Ladorian — Product Design Lead
Rediseño UX/UI y creación de Design System para una plataforma SaaS de AI Retail Media.
Ladorian necesitaba evolucionar la experiencia de su plataforma para acompañar el crecimiento del producto, mejorar la navegación y construir una base de diseño más consistente y escalable.
Como Product Design Lead, trabajé en la evolución de la versión 5 del software, liderando el rediseño UX/UI, la revisión de flujos complejos, la arquitectura de información y la creación de un sistema de diseño preparado para crecer junto al producto.
Rol
UI Lead · Design System Specialist
Empresa
Iberia / TobeIT
Año
2022 – 2024
plataformas
Figma
Mi rol
Lideré el proceso de diseño de producto para la evolución de la plataforma, trabajando desde la comprensión del problema hasta la definición de soluciones UX/UI.
Mi trabajo incluyó análisis del producto, investigación con usuarios, revisión de flujos, rediseño de pantallas, prototipado y creación de un Design System escalable.
También dirigí decisiones de diseño junto a producto y desarrollo, buscando que cada solución fuera clara para el usuario, viable para el equipo técnico y coherente con la evolución del negocio.
El reto
Ladorian es una plataforma SaaS orientada a AI Retail Media. Su producto combina campañas, contenidos, reglas de negocio, dispositivos, puntos de emisión y medición de resultados.
A medida que la plataforma crecía, también aumentaba la complejidad de uso. El reto fue ordenar esa complejidad sin perder profundidad funcional: hacer que la experiencia fuera más clara, consistente y fácil de evolucionar.
La plataforma necesitaba una estructura más sólida para que los usuarios pudieran trabajar con información compleja, tomar decisiones operativas y gestionar campañas de forma más eficiente.
Liderazgo de un producto B2B complejo
Ladorian combinaba campañas, contenidos, dispositivos, puntos de emisión, reglas de negocio, datos y diferentes perfiles de usuario. Mi función fue ayudar a que esa complejidad pudiera entenderse, operarse y evolucionar de forma más clara.
Lideré el trabajo de diseño desde el análisis del producto y la investigación hasta la definición de arquitectura, workflows, interacción, prototipos y sistema de diseño.
La dirección UX se construyó junto a producto y desarrollo, conectando necesidades de usuario, objetivos de negocio y viabilidad técnica. Los prototipos permitieron revisar escenarios, resolver ambigüedades y tomar decisiones antes de avanzar hacia implementación.
Responsabilidades de liderazgo
Dar dirección al rediseño de la versión 5.
Organizar y priorizar problemas de experiencia.
Guiar research, arquitectura e interaction design.
Facilitar decisiones con producto, tecnología y stakeholders.
Mantener consistencia mediante un Design System escalable.
Participar hands-on en flujos, prototipos y soluciones de interfaz.
Impacto
1
Producto más claro
La nueva estructura ayudó a ordenar la experiencia y facilitar la comprensión de tareas complejas dentro de la plataforma.
🂃
Mayor consistencia visual
El Design System permitió unificar componentes, patrones y criterios de diseño en distintas áreas del producto.
❖
Mejor escalabilidad
La plataforma quedó con una base más preparada para incorporar nuevas funcionalidades y sostener la evolución del producto.
☺︎
Más eficiencia entre equipos
Los componentes, flujos y prototipos facilitaron la colaboración con desarrollo y redujeron la ambigüedad durante la toma de decisiones.
Aprendizaje
Este proyecto reforzó la importancia de diseñar productos SaaS complejos desde una mirada sistémica.
Cuando un producto combina datos, reglas de negocio, campañas y distintos perfiles de usuario, el diseño no puede limitarse a resolver pantallas. Necesita construir estructura, criterios compartidos, patrones reutilizables y una base que permita evolucionar sin perder consistencia.
En Ladorian, el diseño funcionó como una capa de dirección para hacer que la complejidad del producto fuera más clara, usable y escalable.